Työturvallisuuden kehittämisen toimintamallin lähtökohtana on organisaation turvallisuusstrategia. Toimintamallin kehityssykli (Plan-Do-Check-Act, PDCA) etenee systemaattisesti, mutta antaa kuitenkin runsaasti soveltamisvaraa. Mallin tavoitteena on saada työturvallisuusasiat edistymään ja kehittymään arkisessa työympäristössä joka päivä. Nolla tapaturmaa –ajattelu onkin useissa yrityksissä noudatettu visio.
Työturvallisuuden kehittäminen on tavoitteellista toimintaa. Tavoitteiden tulee olla realistisia, mutta myös haastavia. PDCA –malli sopii työturvallisuuden jatkuvan kehittämisen malliksi, koska se antaa mahdollisuuden asettaa saavutettavissa olevia välitavoitteita. Välitavoitteiden saavuttamisen tuomat onnistumisen kokemukset motivoivat henkilöstöä ja tekevät työturvallisuuden kehittämisestä merkityksellistä toimintaa. Kehittämisen johtavana ajatuksena on prosessinomainen eteneminen kohti asetettuja tavoitteita ja edelleen kohti uusia tavoitteita.
Työturvallisuuden kehittämisen toimintamalli
Vaihe 1-4. Lähtökohtatilanteen selvitys kehittämisen tarpeesta
Vaihe 5-7. Kehittämistoimenpiteiden toteuttaminen, arviointi ja kehittäminen
Mikäli haluat kehittää työterveyttä- ja turvallisuutta pidemmälle, tutustu Työterveys- ja turvallisuusjärjestelmän ISO45001:2018 standardeihin ja työturvallisuuden kehittämisen työkaluihin.
