Henkilöstötuottavuutta voidaan tutkitusti parantaa edistämällä työyhteisön vuorovaikutusta ja hyvinvointia. Henkilöstötuottavuuden strategisessa johtamisessa on keskeistä ymmärtää henkilöstön olevan yrityksen tärkein kilpailutekijänä, jolloin hyvinvointi on tuotantotekijä. Henkilöstötuottavuuden johtamisessa keskeistä on työelämän laatua edistävä johtamisosaaminen.
Taitava esihenkilö pystyy rakentamaan omalla toiminnallaan työyhteisön, joka on vuorovaikutteinen ja ratkaisukeskeinen. Esihenkilö hallitsee erilaisten vuorovaikutusjohtamisen käytännöt ja osaa soveltaa niitä tarvittaessa. Esihenkilö kuuntelee ja kannustaa työntekijöitä sekä kehittää työtä eteenpäin. Aidosti välittävä esihenkilö edistää toiminnallaan työhyvinvointia.

Lataa listaus (pdf) esihenkilöiden vastuista ja pohdi, toimitko työssäsi vastuut huomioiden.